處暑一過，酷暑已漸漸過去，連日來的小陣雨讓成都人民感受到了秋日的涼爽！八月份的炎炎夏日未能阻擋韓尚人向前奔跑的干勁，在大環境不佳的情況下，順利完成了八月的銷售任務，讓大家對九月有了新的期待！

與以往歷次大會不同的是，此次韓尚銷售部八月總結大會是由韓尚集團董事長高鵬親自主持并主講。由于個人身體原因，銷售總監石占鰲需要一個較長的時間調養，期間銷售工作將由高總親自主抓，這也充分說明了集團領導對銷售工作的重視。

會間，高總首先對八月的銷售工作進行了總結和分析。雖然總體上完成了任務，但是銷售部各分部的銷售情況相差較大，其中嵐庭店面的銷售情況較好，其他兩部門的銷售堪憂，高總希望各部門在以下兩個方面痛下功夫：1、端正心態，激發團隊和個人的工作激情。激情是工作的靈魂，激情是企業的活力源泉，激情是個人和團隊成功的基石，激發工作熱情對于團隊總體工作目標的實現至關重要；2、在實際工作中，理順工作思路，在客戶跟蹤、擴充客戶海的數量和質量、增加到店率等方面多用心思，多下功夫。

隨后，高總為在8月份表現突出的集體和個人頒發了錦旗獎杯。8月份的優秀團隊由嵐庭店面奪得，店長劉劍波領獎后表示感謝部門各個同事的共同努力，希望在金九銀十中再創佳績；月度優秀個人獎則由楊康、徐夢琳、梁麗娟三人斬獲！

會議最后，集團董事長高鵬對銷售部九月份工作做了部署，主要包含三個方面：1、嚴格制度管理，尤其是會議制度以及打卡制度。其中銷售會議每周兩次，周二上午的早會，會議主要內容為本周工作計劃；周五下午的晚會，主要內容為本周工作總結；2、本月銷售任務。任務將分配到部門、到個人，銷售任務的獎勵機制上進一步細化，更加優化。除了在任務完成量上有要求，在完成時間上也是各部門需要比拼的要點；3、為了適應市場發展要求，簡化了產品底價核算及業績核算規程，避免了大量特殊簽單的發生。

高總希望銷售各分部各員工，在金九銀十銷售旺季里，通力合作，力爭上游，部門和部門之間、個人和個人之間開展良性競爭，不辜負公司對大家的信任和期待！